为深刻汲取近期各地火灾事故教训，切实筑牢消防安全防线，鸿瑞公司迅速组织开展火灾事故专项安全检查举一反三活动。本次专项检查聚焦原料堆放区、破碎筛分作业区、配电室、厨房等关键区域，重点排查电气线路老化、动火作业不规范、消防设施失效、通道堵塞等突出隐患。采取“拉网式排查+台账化管理”模式，对发现的2项问题明确整改责任、措施及时限，实行闭环销号。同时，公司同步开展全员消防安全警示教育和灭火实操演练，提升全员...
为确保分洪工程及产业园区等生产加工点原料运输、卸料等安全，鸿瑞公司强化全方位现场监管，特别是夜间现场监管，确保企业生产平稳有序。夜间卸料存在光线不佳、人员易疲劳等问题，安全隐患相对较多。为应对夜间原料卸料潜在风险，鸿瑞公司推行员工轮流夜间值班制度，组织员工进行严格的安全与卸料流程培训，考核合格后参与夜间值班，全力加强夜间原料卸料监管。关注车辆入场秩序，引导车辆安全停靠，监督原料按规堆放，确保各个环...
12月10日，鸿瑞公司党支部召开党员大会，公司6名党员参加。第一阶段集中学习《习近平谈治国理政》“中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业”专题，逐条研读“加快构建新发展格局，把握未来发展主动权”重要论述，并结合《十五五规划建议说明》开展“公司未来怎么干”讨论；随后，公司领导领学习近平总书记在广东省考察讲话，强调制造业当家、科技自立自强。第二阶段，支委会研究三项议题，同时要求各位党员做好党费缴纳工作。...
鸿瑞以聚焦一流砂石基地建设目标，把国有资产发挥最大效益作为当前首要任务，采取“技防+人防”双重手段，做到全过程监管，确保国有资产安全。紧压国有资产责任，利用网络信息化手段建立巡查监管制度，每天由生产管理部随机抽查，营销中心核查。主要对产业园、乡镇加工点、分洪工程等9个出料重点部位进行检查，并将检查信息及时登记备案。针对新形势新要求，不断加强技防设施投入，在分洪工程上下游重点区域安装抓拍系统2处，实现了...
时值年末收官关键阶段，为全力保障公司现金流，确保年度经营目标圆满完成，徽智公司经营销售部全员投入，全面打响回款攻坚战。团队对接中多措并举：一是责任到人，精细管理，对应收账款进行分类梳理，实施“一笔一策”的精准催收；二是加强沟通，优化服务，主动对接客户，在催收的同时协助解决问题，赢得客户的支持与配合；三是内部协同，形成合力，与集团财务和法务等部门紧密协作，共同推进难点款项的回收。下一步，经营销售部将...
2025年，徽智公司凭借卓越的综合实力及过硬的产品质量，成功荣获“2024年度黄山市优秀建筑业企业”。此项殊荣，是黄山市建协对我司在混凝土领域专业能力与企业综合实力的高度认可与肯定，标志着公司在高质量发展的道路上迈出了坚实而有力的一步。作为歙县混凝土行业的骨干企业，徽智公司始终秉持“质量为本、信誉至上”的经营理念。公司严控生产流程，从原材料采购、配比设计到生产运输，建立了一套科学严谨的质量管控体系，确保每...
为保障县域重点工程建设，徽智公司承接湖田山景区项目混凝土业务，不同于常规项目，湖田山景区建设地点位于湖田山山顶，地处偏远、交通不便，面临着超长距离运输导致的混凝土质量风险、高昂的运输成本、因路况复杂而严重影响供货时效等多重难题。 面对项目困境，徽智公司坚持客户至上理念，抽调生产管理部、试验室专业技术人员组成攻坚小组，多次前往湖田山山顶项目现场勘察，详细测算运输距离、分析路况特点、评估混凝土质量管控...
今年以来，徽智公司新入职员工4名，为帮助新人快速融入公司、提升岗位能力，公司以部门为单位开展“以老带新”传帮带，为队伍专业技能建设注入鲜活动力。在营销、生产、技术等关键岗位上，老员工以身作则，结合实践经验与典型案例，将理论方法与实际工作内容有机融合，为新员工提供可复制的行动指南。工艺员与中控员岗位围绕生产效率与质量把控开展“传帮带”联动。部门负责人亲自带着新工艺员扎根一线，从试验室里的配合比设计到工...
安全是企业立身之本，徽智公司始终秉持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，将安全生产贯穿生产、运输全流程，筑牢企业高质量发展安全屏障。公司健全“全员有责”的安全责任体系，签订安全责任书，推行“日查、周检、月评”隐患排查机制，对搅拌设备、运输车辆等关键环节实行闭环管理，确保隐患动态清零。同时，常态化开展安全知识培训及案例警示教育，创新“隐患随手拍”机制，强化员工安全意识与应急处置能力。此外，通过升级...
为落实县消防大队关于加强单位消防设施维护保养能力的相关要求，烟花爆竹公司安排安全员、库管员参加消防设施设备操作员培训与考证。这是公司提升消防安全自主管理能力、规范消防设施维护保养工作的重要举措。旨在确保公司员工熟练掌握消防设备操作技能，持证上岗，进一步筑牢公司安全防线。
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