今年以来，徽智公司新入职员工4名，为帮助新人快速融入公司、提升岗位能力，公司以部门为单位开展“以老带新”传帮带，为队伍专业技能建设注入鲜活动力。

在营销、生产、技术等关键岗位上，老员工以身作则，结合实践经验与典型案例，将理论方法与实际工作内容有机融合，为新员工提供可复制的行动指南。

工艺员与中控员岗位围绕生产效率与质量把控开展“传帮带”联动。部门负责人亲自带着新工艺员扎根一线，从试验室里的配合比设计到工地现场的参数微调，每一个环节都亲力示范。中控员岗位上，老师傅们把智能控制系统的操作技巧毫无保留地传授给新员工，让新员工快速建立起对设备运行状态的敏感度，如今新员工也已能独立完成中控值班任务。

机修工岗位上，“师徒搭档”更是成为保障生产设备稳定运行的“黄金组合”，有着四十年机修经验的老员工带着新员工，每天穿梭在生产区域的各个角落，一一讲解设备日常保养的细节、故障排查的思路、维修工具的规范使用以及安全防护的注意事项，在一次次跟着师傅处理设备故障的实践中，新员工快速成长，目前已掌握机修工岗位基本操作技能，能够独立完成常规维修工作。

新入职的营销专员在经验丰富的职业经理人带领下，跑遍公司所有客户，老师傅不仅将沟通技巧、营销思路等知识系统梳理传授给“新人”，更是手把手教学助力新人快速搭建营销工作框架。

虽然新员工已陆续通过试用期顺利转正，但“传帮带”的故事还在继续。在“授”与“学”的深度交融里，老员工的宝贵经验得以传承，不仅形成了“老员工乐于传、新员工勤于学”的浓厚氛围，更让技能传承、经验传递成为公司发展的内生动力。未来，徽智公司将持续开展“传帮带”工作，助力更多新员工成长为岗位骨干，为公司高质量发展凝聚更强大的人才力量。