时值年末收官关键阶段，为全力保障公司现金流，确保年度经营目标圆满完成，徽智公司经营销售部全员投入，全面打响回款攻坚战。

团队对接中多措并举：一是责任到人，精细管理，对应收账款进行分类梳理，实施“一笔一策”的精准催收；二是加强沟通，优化服务，主动对接客户，在催收的同时协助解决问题，赢得客户的支持与配合；三是内部协同，形成合力，与集团财务和法务等部门紧密协作，共同推进难点款项的回收。

下一步，经营销售部将加大货款回收力度，持续更新摸排数据，逐项登记，积极了解县内各重点项目进展情况，重点对接各建筑公司混凝土业务，为公司长远高质量发展下好“先手棋”。