人才是企业高质量发展的第一资源。为持续深化人才强企战略，全面落地集团人才培养“十条举措”，做实做优“育才”文章，完善青年干部常态化、实战化培养体系，近期，徽投集团择优选派5名青年骨干赴县直重点单位开展体悟实训，以一线历练、跨界成长的培育模式，持续锻造高素质专业化青年人才队伍，为企业长远发展蓄势赋能。

此次外派体悟实训，是集团落实人才强企战略、健全干部交流轮岗机制的核心务实举措，也是集团拓宽青年人才成长路径、破解青年干部阅历单一、视野局限、政策把控能力不足等短板的重要抓手。立足集团产业发展、项目建设、资本运作、政务衔接等工作实际，集团精准对接县域核心职能部门，靶向选派青年骨干赴县财政局、审计局、资规局、住建局、县政府办等单位，围绕资金监管、内审规范、国土规划、城市建设、民生政务等领域开展为期1至2个月的沉浸式跟班实训，实现专业能力、政策素养、综合视野全方位提升。

一直以来，徽投集团始终将人才培养摆在战略发展突出位置，严格落实人才强企十项举措，构建系统化、阶梯化、实战化的青年培育体系。通过常态化推行横向轮岗、基层挂职、外出实训、专题培训等多元育才模式，打破岗位壁垒、畅通成长渠道，引导青年干部跳出固有工作思维，在真实业务场景中补齐政策解读、跨部门协同、基层服务、项目统筹等能力短板，推动青年人才从“专业化”向“复合型”转变。

下一步，徽投集团将持续深耕人才强企战略，持续完善“选才、育才、留才、用才”全链条人才工作体系，常态化搭建青年干部实战历练平台，不断健全青年人才培养长效机制，持续激活人才队伍创新活力，以过硬青年人才队伍建设成效，为集团高质量、可持续发展提供坚实人才支撑和智力保障。