为深入贯彻落实集团合规管理体系建设要求，全面提升合同管理规范化水平，切实防范经营风险，近日，集团法务部下沉至各子公司开展合同全流程管理专项检查。

本次检查以“查隐患、补漏洞、强规范”为导向，覆盖合同“准备、签订、履行、变更、归档”全生命周期。通过查阅合同文本、核对审批流程、核查履约台账、现场座谈交流等方式，重点围绕合同管理制度完备性、审批流程规范性、主体履约资信审查、合同印章与用印管理、履约跟踪及档案管理、合同条款合法合规性等关键环节进行了全面细致的核查。

从检查情况看，各子公司合同管理整体规范有序，制度执行情况良好。同时，就合同全流程管控中可进一步优化的环节与各子公司进行了深入沟通。针对检查中发现的个别问题及可优化事项，法务部检查人员现场开展“一对一”业务指导，逐项提出整改建议，明确整改时限，强调信息完整、归档及时和流程规范在合同管理中的重要性。

各子公司负责人表示，将以此次专项检查为契机，对照检查建议举一反三、立行立改，持续完善内部合同管理机制，切实将法治思维嵌入合同签订和履约的各环节。

下一步，集团法务部将持续深化合同全流程管控，建立常态化监督检查机制，推动合同管理从“事后补救”向“事前预防、事中控制”转变，以精细化合规管理守住经营底线，为集团高质量发展提供坚实法治保障。