会上，各子公司紧扣集团“城市综合运营商”战略定位，立足城乡建设与资产运营，做强建材贸易、建筑工程等建材产业链，加快布局数字经济、冷链物流、医疗康养、人才服务等产业，结合自身经营现状及发展规划交流发言，集团各班子成员结合分管工作谈思路、提建议，为集团完善城市综合运营服务体系、推进产业多元发展夯实基础。

会议强调，打造专业化、市场化、现代化的县域城市综合运营商，是县委赋予徽投集团的重要使命，是集团转型发展的主攻方向，也是集团践行高质量发展政绩观的主阵地，要坚持问题导向、自我革新，直面发展短板、破除路径依赖，稳步迈向运营市场化、实体化、规范化可持续发展轨道。要提高政治站位，深刻把握“高质量发展就是核心政绩”的根本要求。始终牢记国企职责使命，全面落实国企改革、市场化转型、风险防控等各项部署，树立重质量、重效益、重长远的正确政绩观，把履职尽责放到服务县域发展大局中谋划推进。立足2026年“十五五”开局关键节点，主动融入县域发展总体布局和现代产业体系，深耕城市运营主阵地，抓实城市配套完善、人居环境提升、存量资源盘活、公共服务提质等重点工作，以实实在在的发展成效、惠民成果彰显县属国企责任担当。要锚定战略定位，以正确政绩观引领“城市综合运营商”建设走深走实。持续校准发展思路，健全“投、建、管、运、服”一体化运营体系，深耕城乡基建、绿色建材、城市运营等主责主业；持续深化与行业头部企业战略合作，稳步布局新兴产业，提速智慧城市、算力基建、存量资产盘活等领域建设；纵深推进国企改革深化提升行动，优化组织架构、完善现代治理、健全内控体系，健全市场化考核激励机制，精准引进高层次专业人才和骨干力量。要锤炼过硬作风，以忠诚干净担当守护高质量发展良好生态。把党的领导全面融入公司治理各环节，推动党建与生产经营、项目建设、改革发展深度融合，以务实作风推动各项部署落地落细。持续深化作风建设和“清廉国企”建设，常态化开展干部教育监督，健全廉政风险防控机制，为企业高质量可持续发展筑牢纪律作风屏障。

下一步，徽投集团将持续深耕主责主业、壮大新兴产业、优化运营服务，全力推动“城市综合运营商”建设落地见效，奋力书写集团高质量发展新篇章，为县域城市建设与经济社会发展贡献坚实国企力量。